Poradenství v Supply Chain

Ve světě zákazníka, který rapidně zvyšuje své požadavky na rychlost a flexibilitu dodávky se vaše supply chain tomuto trendu přizpůsobí, anebo vaše místo převezme konkurence.

Náš přístup

Pomůžeme vám sladit procesy jako strategický nákup, plánování výroby, plánování materiálu a objednávání, fyzická přeprava materiálu a zboží, skladování a interní logistika do vyváženého dodavatelského řetězce, který je schopen naplanit požadavky vašeho zákazníka.

Používáme Lean Six Sigma metodiku k odstranění neefektivity z vašich procesů.

Hlavní oblasti ke zlepšení

• Plánování výroby
• Plánování materiálu a objednávání
• Příjem materiálu
• Tok materiálu
• Skladování
• Výrobní proces
• Balení
• Expedice
• Doprava
• Čárové kódy, RFID
• Zásoby
• Kmenová data
• Ukazatele a reporting
• Autonomní skladovací systémy a přepravní systémy
• Provoz vlastními zaměstnanci vs. Outsourcing

Poradenství v Procurementu

Procurement je více než pořízení zbozí. Je mnoho způsobů jak získat dodávku jakož i jakou hodnotu z této dodávky vaše firma získá.

Náš přístup

Pomůžeme vám přetavit vaši firemní strategii do zdravé a udržitelné procurementové strategie a nastavit procurementovou organizaci, která vytěží co nejlepší hodnotu z vašich dodavatelů. Nadefinujeme optimální nákupní procesy s cílem maximalizovat návratnost tohoto oddělení tak, aby lidé neplýtvali časem a soustředili se na činnosti, které jsou užitečné.

Klíčové oblasti

• Analýza hlavních příležitostí ke zlepšení
• Plánování a řízení iniciativ zaměřeních na snížení nákladů
• Hodnocení zaměstnanců, organizace a jejich rozvoj
• Nákupní strategie, komoditní strategie
• Procure-to-Pay
• Metodika, nástroje
• KPIs a reporting
• Průzkum trhu
• Podpora v tendrech

Digitalizace & Průmysl 4.0

Můžete tomu říkat různě, např. digitalizace nebo Průmysl 4.0. Důležité je využít vašich počítačů, cloudu nebo internetu věcí (sensorů připojených ke cloudu) s cílem snížit chybovost, rutinní administrativní práci nebo předpovídat poruchy.

Náš přístup

Díváme se na vaše procesy s cílem najít místa, kde probíhá neefektivní manuální práce, kterou může vykonávat vaše systémy. Průmysl 4.0 není o instalaci robotů nebo strojů, zaměření je na řešení, která pomáhají sbírat data ze strojů, analyzovat tato data nebo například eliminovat manuální zásahy v procesech, které jsou rutinní a nevyžadují řešení problému nebo posouzení situace.

Typické scénáře

• Výrobní zařízení, zařízení pro interní přepravu materiálu, skladovací systémy
• ERP, specializovaný software, přenosná zařízení, analýza dat
• Sensory, RFID, čárové kódy
• Automatizace opakovaných činností, odstranit zbytečné činnosti
• Automatizace tvorby dokumentů – např. dodacíách listů, faktur, etiket apod.
• Automatizace procesů – např. vyskladnění, objednávání, výrobní zakázky
• Propojení samostatných podnikových systémů anebo propojení se systémy třetích stran přes EDI
• Eliminace tisku nebo manuálního zadávání dat, která jsou již v některém systému vaší firmy

Analýzy a Reporting

Pochopení vašich vlastních dat je životně důležité pro úsdpěch vaší firmy. Pomůžeme vám vybrat správné nástroje, nastavit klíčové reporty a naučíme vaše lidi je používat.

Náš přístup

Naše hluboká znalost akademického prostředí, Národního superpočítačového centra, znalost procesů a projektového managementuu vám poskytnou ty nejlepší služby ve spojení se službami superpočítače a datově-analytických služeb.

Typické scénáře

• Reklamní analytika (Deskriptivní, Prediktivní, Prescriptivní)
• Smart city analytika a funkční consulting
• Odvětvově specifická analytika (e.g. energetika, zdravotnictví, automotive)
• Supply Chain analytika a funkční consulting
• Podnikové analýzy
• Vizualizace dat